Funktionierende Zusammenarbeit fällt nicht vom Himmel – sie will bewusst gestaltet und kultiviert werden. Es lohnt sich daher, sich als Team periodisch eine Auszeit zu nehmen, um grundlegende Fragen der Zusammenarbeit oder der gemeinsamen Ausrichtung zu reflektieren. Regelmässige Teamretreats oder eine kontinuierlich stattfindende Supervision erachte ich dabei grundsätzlich als selbstverständlich.
Sich als Team bewusst Zeit zu nehmen, kann insbesondere in folgenden Situationen sinnvoll sein:
Bei neuen Teams: um einen guten Grundstein für die zukünftige Zusammenarbeit zu legen.
Bei bestehenden Teams: als periodisches Timeout zur Reflexion der Zusammenarbeit sowie zur Stärkung der Beziehungsqualität, des Teamgeistes oder der Zusammenarbeitskultur.
In Phasen von Veränderungen: um sich auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen.
Bei Spannungen und Konflikten: um gebundene Energie wieder ins Fliessen zu bringen.
Zur vertieften Auseinandersetzung mit einem ausgewählten Thema
Zur systematischen Arbeit am System.
Bewährte Formate sind mehrstündige Teamsupervisionen sowie ein- oder zweitägige Teamretreats und -workshops.
Ich unterstütze Sie in der Entwicklung Ihres Teams mit einer Kombination aus bewährten Indoor- und Outdoormethoden.