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Führungs­seminare

In die eigene Führungskompetenz investieren

Führen ist ein erlernbares Handwerk. Über Methoden und Techniken zu verfügen, ist dabei hilfreich. Das zentrale Führungsinstrument ist jedoch die eigene Person. Gute Führung ist authentische Führung. Führungskompetenz entwickelt sich in erster Linie durch die Reflexion persönlicher Erfahrungen im Austausch mit anderen Führungskräften sowie durch die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Person. Dazu gehört beispielsweise das Erkennen eigener Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster.

Ein reflektiertes persönliches Führungsselbstverständnis entfaltet seine Wirkung in der Praxis. Bewusste Führungshaltungen geben Orientierung und helfen, Blindflüge zu vermeiden. Deshalb lege ich in all meinen Seminaren grossen Wert auf Selbstreflexion und persönliche Auseinandersetzung mit der eigenen Person.

Ich biete Führungsseminare in den unterschiedlichen Formaten an:

  • Führungscurriculum: Mehrere, aufeinander aufbauende Module zur Entwicklung und Schärfung des persönlichen Führungsselbstverständnisses

  • Themenseminare zu ausgewählten Schwerpunkten, beispielsweise:

    • Führen im Change – Führen im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel

    • Führen auf Basis von Vertrauen und breiter Verantwortungsübernahme

    • Laterale Führung

    • Selbstführung

Darüber hinaus biete ich auch einige Spezialitäten an

Existenzielle Führung

Wirkungsvolle Führung braucht ein solides philosophisches und psychologisches Fundament, Klarheit über das eigene Führungsverständnis sowie ein zeitgemässes Verständnis von Führung. Die angewandte Existenzanalyse mit ihrem existenziellen Menschenbild eignet sich dafür in besonderer Weise für die Führungsarbeit. Führungskräfte benötigen zudem ein fundiertes psychologisches Grundverständnis des Menschen – die Existenzanalyse bietet hierfür eine tragfähige Grundlage. Sie beschreibt das Wesen und die grundlegende Motivationsstruktur des Menschen ganzheitlich, differenziert, systematisch und mit hoher Tiefenschärfe.

Zentrale Begriffe der existenziellen Führung sind Sinn, Motivation, Vertrauen, Freiheit, Verantwortung, Entscheidung, Werte und Authentizität – allesamt Kernthemen eines zeitgemässen Führungsverständnisses.

Das dreitägige Seminar bietet eine kompakte und praxisorientierte Einführung in die spezifische Sicht- und Arbeitsweise der existenziellen Führung. Die grundlegenden Konzepte werden übersichtlich dargestellt und anwendungsorientiert diskutiert. Der Bezug zu aktuellen Führungsfragen sowie zur eigenen Führungspraxis hat dabei einen hohen Stellenwert. Es ist ein Seminar aus der Praxis für die Praxis. Da die eigene Person das wichtigste Führungsinstrument ist, beinhaltet das Seminar auch eine vertiefte Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und Rolle als Führungskraft.

Dieses Seminar biete ich auch massgeschneidert als Inhouse-Seminar an. Bewährt hat sich dabei ein Format von zwei Mal 1,5 Tagen im Abstand von einigen Wochen.

Boxenstopp Führung – zwei Tage, die weiterführen

Führung braucht Kraft und rührt emotional auf. Umso zentraler ist es, persönliche Räume für Rückbesinnung und Reflexion zu haben – Gelegenheiten, innezuhalten, Distanz zu gewinnen und den inneren Kompass neu zu justieren. Tankstellen für persönliche Kraft und Klarheit. Zeiten für Gespräche und Austausch mit anderen Führungskräften.

Der Boxenstopp Führung ist ein Format für erfahrene Führungskräfte, die sich jährlich zwei Tage Zeit nehmen möchten, um ihr eigenes Führungshandeln zu reflektieren und den persönlichen Wirkungsgrad zu überprüfen. Gemeinsam mit anderen Führungskräften richten die Teilnehmenden den Blick auf Gelingendes ebenso wie auf Grenzen und Begrenzendes.

Der Boxenstopp Führung ist Zeit, sich zu besinnen, Abstand zu gewinnen, sich der eigenen Werte, Haltungen und Motive bewusst zu werden, Feedback von Kolleginnen und Kollegen zu erhalten sowie Impulse zu aktuellen Führungsfragen zu erhalten. Im Zentrum stehen die eigene Führungspersönlichkeit und die konkrete Führungsrealität der Teilnehmenden.

Jeder Boxenstopp steht unter einem spezifischen Schwerpunktthema. Nachfolgend ein Überblick über die Themen der letzten Jahre:

  • Die Kunst, engagierter Gelassenheit

  • Vom Wert der Werte

  • Resilienz - Umgang mit Veränderungen

  • Umgang mit Spannungsfeldern und Grenzen

  • Intuition als zentrale Führungsressource

  • Authentisch führen

  • Mut und Demut

  • Lebensbalance - Umgang mit Druck

  • Sinn-voll führen

  • Persönliches Führungsselbstverständnis

  • Selbstführung

Da sich das Schwerpunktthema jährlich verändert, ist der Boxenstopp Führung eine bewährte Form des regelmässigen, ritualisierten Innehaltens und eine nachhaltige Investition in die eigene Führungskompetenz, Leistungsfähigkeit und Gesundheit.

Der Boxenstopp Führung kann auch unternehmensintern als jährliches Angebot für erfahrene Führungskräfte durchgeführt werden.

Praxiswerkstatt Führung – für anspruchsvolle Führungsfragen Antworten finden

Der Führungsalltag ist nicht nur von Routine, sondern auch von anspruchsvollen Herausforderungen geprägt. Spannungsfelder, Zielkonflikte und Veränderungen werfen unweigerlich Führungsfragen auf. Auch die zwischenmenschliche Dimension von Führung führt häufig zu besonderen Herausforderungen. Führungskräfte stehen daher immer wieder vor Situationen, die Entscheidungen und Antworten erfordern – das ist der Kern von Führung. 

Ein bewährter Weg, sich mit der eigenen Führungsrolle und aktuellen Führungsfragen auseinanderzusetzen, ist der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Erfahrungsgemäss lohnt es sich, regelmässig eine bewusste Auszeit zur Reflexion und Besinnung auf die eigene Führungsrolle einzuplanen. Dabei entstehen neue Perspektiven sowie praktische und theoretische Impulse. Genau darum geht es in der Praxiswerkstatt Führung.

Im Seminar Praxiswerkstatt Führung stehen die individuellen Führungssituationen der Teilnehmenden im Zentrum. Kurze, passgenaue theoretische Impulse – ausgerichtet an den eingebrachten Praxisfällen – schaffen den Rahmen für die vertiefte Arbeit an konkreten Fragestellungen im kollegialen Austausch. Es handelt sich um ein Inhouse-Seminar aus der Praxis für die Praxis. Eine Seminardauer von eineinhalb Tagen hat sich bewährt.

Führung live erleben – ein Outdoorseminar

Lernen im Seminarraum ist das eine – Führung live zu erleben und daraus zu lernen, ist etwas anderes. Im Rahmen ausgewählter, bewusst einfacher Outdoorübungen wird produktive Zusammenarbeit im Team sowie wirksame Führung unmittelbar erfahrbar. Diese Form des Führungslernens schärft den Blick für Gruppendynamiken, das eigene Teamverhalten und macht auf eindrückliche Weise sichtbar, worauf es bei guter Führung wirklich ankommt.

 Die Übungen werden entlang der unternehmensinternen Führungsschwerpunkte individuell massgeschneidert. Das Inhouse-Seminar wird auf Anfrage angeboten.

In allen Führungsseminaren lege ich – in Anlehnung an H. Pestalozzi – Wert auf eine stimmige Balance von Kopf, Herz und Hand: substanzielle Inhalte, Selbstreflexion und persönliche Auseinandersetzung sowie praxistaugliche Methoden und Techniken und die Bearbeitung aktueller Praxisfälle aus dem Führungsalltag. Eine hohe Praxisorientierung ist mir dabei besonders wichtig.

Um die Einbettung in die bestehende Führungs- und Unternehmenskultur zu gewährleisten, sind alle Führungsseminare massgeschneidert. Als Lernbegleitmittel setze ich häufig mein Buch «Toolbox Führung» ein.

Weitere Arbeitsfelder