Teams und Organisationen
Führungskulturentwicklung
Die FührungsKRAFT im Unternehmen stärken
In die eigene Führungskompetenz investieren
Wirkungsvolle Führung braucht ein solides philosophisches und psychologisches Fundament, Klarheit über das eigene Führungsverständnis sowie ein zeitgemässes Verständnis von Führung. Die angewandte Existenzanalyse mit ihrem existenziellen Menschenbild eignet sich dafür in besonderer Weise für die Führungsarbeit. Führungskräfte benötigen zudem ein fundiertes psychologisches Grundverständnis des Menschen – die Existenzanalyse bietet hierfür eine tragfähige Grundlage. Sie beschreibt das Wesen und die grundlegende Motivationsstruktur des Menschen ganzheitlich, differenziert, systematisch und mit hoher Tiefenschärfe.
Zentrale Begriffe der existenziellen Führung sind Sinn, Motivation, Vertrauen, Freiheit, Verantwortung, Entscheidung, Werte und Authentizität – allesamt Kernthemen eines zeitgemässen Führungsverständnisses.
Das dreitägige Seminar bietet eine kompakte und praxisorientierte Einführung in die spezifische Sicht- und Arbeitsweise der existenziellen Führung. Die grundlegenden Konzepte werden übersichtlich dargestellt und anwendungsorientiert diskutiert. Der Bezug zu aktuellen Führungsfragen sowie zur eigenen Führungspraxis hat dabei einen hohen Stellenwert. Es ist ein Seminar aus der Praxis für die Praxis. Da die eigene Person das wichtigste Führungsinstrument ist, beinhaltet das Seminar auch eine vertiefte Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und Rolle als Führungskraft.
Dieses Seminar biete ich auch massgeschneidert als Inhouse-Seminar an. Bewährt hat sich dabei ein Format von zwei Mal 1,5 Tagen im Abstand von einigen Wochen.
Führung braucht Kraft und rührt emotional auf. Umso zentraler ist es, persönliche Räume für Rückbesinnung und Reflexion zu haben – Gelegenheiten, innezuhalten, Distanz zu gewinnen und den inneren Kompass neu zu justieren. Tankstellen für persönliche Kraft und Klarheit. Zeiten für Gespräche und Austausch mit anderen Führungskräften.
Der Boxenstopp Führung ist ein Format für erfahrene Führungskräfte, die sich jährlich zwei Tage Zeit nehmen möchten, um ihr eigenes Führungshandeln zu reflektieren und den persönlichen Wirkungsgrad zu überprüfen. Gemeinsam mit anderen Führungskräften richten die Teilnehmenden den Blick auf Gelingendes ebenso wie auf Grenzen und Begrenzendes.
Der Boxenstopp Führung ist Zeit, sich zu besinnen, Abstand zu gewinnen, sich der eigenen Werte, Haltungen und Motive bewusst zu werden, Feedback von Kolleginnen und Kollegen zu erhalten sowie Impulse zu aktuellen Führungsfragen zu erhalten. Im Zentrum stehen die eigene Führungspersönlichkeit und die konkrete Führungsrealität der Teilnehmenden.
Jeder Boxenstopp steht unter einem spezifischen Schwerpunktthema. Nachfolgend ein Überblick über die Themen der letzten Jahre:
Die Kunst, engagierter Gelassenheit
Vom Wert der Werte
Resilienz - Umgang mit Veränderungen
Umgang mit Spannungsfeldern und Grenzen
Intuition als zentrale Führungsressource
Authentisch führen
Mut und Demut
Lebensbalance - Umgang mit Druck
Sinn-voll führen
Persönliches Führungsselbstverständnis
Selbstführung
Da sich das Schwerpunktthema jährlich verändert, ist der Boxenstopp Führung eine bewährte Form des regelmässigen, ritualisierten Innehaltens und eine nachhaltige Investition in die eigene Führungskompetenz, Leistungsfähigkeit und Gesundheit.
Der Boxenstopp Führung kann auch unternehmensintern als jährliches Angebot für erfahrene Führungskräfte durchgeführt werden.
Der Führungsalltag ist nicht nur von Routine, sondern auch von anspruchsvollen Herausforderungen geprägt. Spannungsfelder, Zielkonflikte und Veränderungen werfen unweigerlich Führungsfragen auf. Auch die zwischenmenschliche Dimension von Führung führt häufig zu besonderen Herausforderungen. Führungskräfte stehen daher immer wieder vor Situationen, die Entscheidungen und Antworten erfordern – das ist der Kern von Führung.
Ein bewährter Weg, sich mit der eigenen Führungsrolle und aktuellen Führungsfragen auseinanderzusetzen, ist der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Erfahrungsgemäss lohnt es sich, regelmässig eine bewusste Auszeit zur Reflexion und Besinnung auf die eigene Führungsrolle einzuplanen. Dabei entstehen neue Perspektiven sowie praktische und theoretische Impulse. Genau darum geht es in der Praxiswerkstatt Führung.
Im Seminar Praxiswerkstatt Führung stehen die individuellen Führungssituationen der Teilnehmenden im Zentrum. Kurze, passgenaue theoretische Impulse – ausgerichtet an den eingebrachten Praxisfällen – schaffen den Rahmen für die vertiefte Arbeit an konkreten Fragestellungen im kollegialen Austausch. Es handelt sich um ein Inhouse-Seminar aus der Praxis für die Praxis. Eine Seminardauer von eineinhalb Tagen hat sich bewährt.
Lernen im Seminarraum ist das eine – Führung live zu erleben und daraus zu lernen, ist etwas anderes. Im Rahmen ausgewählter, bewusst einfacher Outdoorübungen wird produktive Zusammenarbeit im Team sowie wirksame Führung unmittelbar erfahrbar. Diese Form des Führungslernens schärft den Blick für Gruppendynamiken, das eigene Teamverhalten und macht auf eindrückliche Weise sichtbar, worauf es bei guter Führung wirklich ankommt.
Die Übungen werden entlang der unternehmensinternen Führungsschwerpunkte individuell massgeschneidert. Das Inhouse-Seminar wird auf Anfrage angeboten.