Wirkungsvoll Workshops moderieren

Kompetent und wirkungsvoll Workshops zu moderieren, gehört zum Grundhandwerk von Team- und Organisationsentwickler:innen, von Projektleitenden und Führungskräften. Gerade in der Führungsrolle wird die Fähigkeit, Workshops kompetent zu moderieren, immer wichtiger.

Wir alle haben zahlreiche Workshops erlebt: wirkungsvolle Workshops mit tragfähigen Ergebnissen und klaren Verantwortlichkeiten – und wohl auch das Gegenteil, möglicherweise sogar häufiger. Räume zu öffnen ist einfach; Räume zu schliessen und handfeste Ergebnisse zu erzielen, ist deutlich anspruchsvoller. Die passende Vorgehensmethodik bereitzustellen, ist das eine – dabei die Gruppendynamik gut im Blick zu behalten, das andere. Ein Schlüssel für erfolgreiche Workshops ist die kompetente Moderation. Workshopmoderation ist aus meiner Erfahrung ein erlernbares Handwerk – möglicherweise sogar ein Kunsthandwerk. Und genau darum geht es in diesem zweitägigen Seminar.

Für wirkungsvolle Workshopmoderation gibt es zahlreiche bewährte Quellen und Ansätze. Ein besonders erprobter Ansatz stammt von Eberhard Schnelle. Als Pionier der Workshoparbeit entwickelte er bereits in den 1970er-Jahren einen reichen Fundus an Praxismethoden.

Auch die moderne Existenzanalyse mit ihrer Sinnthematik, den systematisch ausdifferenzierten Grundmotivationen sowie ihrer phänomenologischen und lösungsorientierten Herangehensweise ist ein vielversprechender Ansatz für wirkungsvolle Workshopmoderation.

Ebenso liefert die integrale Theorie nach Jean Gebser und Ken Wilber substanzielle Ansatzpunkte für erfolgreiche Workshoparbeit.

Gute Workshopmoderation umfasst die Entwicklung eines passenden Designs, ein breites praktisches Methodenrepertoire sowie eine ziel- und ergebnisorientierte Workshopsteuerung. In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden und Techniken der Workshopmoderation kennen und setzen sich praxisorientiert mit Ihrer Rolle als Moderator:in auseinander. Es ist ein Seminar aus der Praxis für die Praxis.