Existenzanalyse
EA101: Einführung in die Existenzanalyse
15.–17.4.2026
Stefan Marti
Seminare
Existenzielle Führung
Die Führungsrolle ist naturgegeben anspruchsvoll. Hierzu einige Stichworte:
Spannungsfelder, Zielkonflikte, Dilemmas, Grenzen und Begrenzungen
Dauer-, Mehrfach- und Spitzenbelastungen
Hohe Veränderungsdynamik, ständige Veränderungen, Ungewissheit und Unsicherheiten
Spannungen, Störungen, Konflikte und krisenhafte Entwicklungen
Vielzahl an fremden und eigenen Ansprüchen, Sandwichposition
Generationenvielfalt, breite Palette an «menschlichen» Themen
Wirkungsvolle Führung braucht ein solides philosophisches und psychologisches Fundament, Klarheit über das persönliche Führungsverständnis sowie ein zeitgemässes Führungsverständnis. Hierfür ist die Existenzanalyse (EA) mit ihrem existenziellen Menschenbild für die Führungsarbeit besonders gut geeignet. Führungskräfte benötigen zudem ein gutes psychologisches Grundverständnis des Menschen – die EA bietet genau das. Sie beschreibt im Kern das Wesen sowie die grundlegende Motivationsstruktur des Menschen – ganzheitlich, differenziert, systematisch und mit hoher Tiefenschärfe.
Schlüsselbegriffe der existenziellen Führung sind: Sinn, Motivation, Vertrauen, Freiheit, Verantwortung, Entscheidung, Werte und Authentizität – allesamt Themen eines zeitgemässen Führungsverständnisses. Das dreitägige Seminar bietet eine kompakte und praxisorientierte Einführung in die spezifische Sicht- und Arbeitsweise der existenziellen Führung. Die grundlegenden Konzepte der existenziellen Führung werden in übersichtlicher Form dargestellt und anwendungsorientiert diskutiert. Der Bezug zu aktuellen Führungsfragen sowie zur eigenen (Führungs-)Praxis hat in diesem Seminar einen hohen Stellenwert. Es ist ein Seminar aus der Praxis für die Praxis. Da die eigene Person das wichtigste Führungsinstrument ist, findet auch eine explizite Auseinandersetzung mit der eigenen Person und Haltung als Führungskraft statt.
Themen und Inhalte
Existenzielle Führung im Überblick – Kernthemen existenzieller Führung
Das existenzielle Menschenbild als Basis zeitgemässer Führung
Die existenzphilosophische Basis der Führung
Führungsverantwortung - aus existenzieller Sicht
Führen auf Basis von Sinn und Werten
Spannungsfelder, Unterschiedlichkeiten, Polaritäten und Dualitäten: die ontologische Grundstruktur in der Führung
Dreiklang der Führung – der Kern wirkungsvoller Führung
Führen auf Basis der vier existenziellen Grundmotivationen
Coping-Reaktionen: Psychodynamik und Gruppendynamik
Existenzielle Kultur - positive und negative Dynamiken in Teams
Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Halt: das Fundament guter Führung
Führen auf Basis von Eigenverantwortung und breiter Verantwortungsübernahme
Personale Begegnung, Dialog und Offenheit – grundlegend Prämissen
Intuition und Phänomenologie – zwei zentrale Führungskompetenzen
Willensbildungs- und Entscheidungsprozess – ein existenzielles Entscheidungsmodell
Das existenzielle Motivationskonzept – Psychodynamik versus Noodynamik
Dreidimensionale Führung: Struktur – Kultur – Sinn/Spirit
Erfolg und Misserfolg
Authentizität, Autonomie und Autorität (AAA) - die eigene Person als zentrale FührungsKRAFT
Existenzielle Persönlichkeitstypologie: sich und andere führen
Selbstführung – der Schlüssel guter Führung
Zielgruppe und Teilnehmende
Diese Fortbildung richtet sich an Personen, welche die existenzielle Sichtweise in der Führungsarbeit kennenlernen und in ihre bisherige Praxis integrieren möchten:
Führungskräfte
Projektleitende
Team- und Organisationsentwickler:innen
Coaches, Beratende, Trainer:innen, HR Professionals
Lehrpersonen
Es dürften sich insbesondere Personen angesprochen fühlen, die an Substanz, Tiefgang und am existenzphilosophischen Hintergrund der Führungsarbeit interessiert sind – und die Interesse haben, spannende und aufschlussreiche Konzepte jenseits des Mainstreams kennenzulernen und in ihre Führungspraxis zu integrieren.
Voraussetzungen
Das Einführungsseminar in die Existenzanalyse wird empfohlen, ist jedoch keine Voraussetzung. Einige Wochen vor dem Seminar werden einstimmende YouTube-Vorträge zur Verfügung gestellt. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, welche sich mit sich und dem persönlichen Führungsverhalten auseinandersetzen möchten. Das Seminar eignet sich nicht für Führungskräfte ohne Führungserfahrung.
Übersicht
- Daten & Durchführungen
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- 26.–28.8.2026
- Ort
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Schloss Wartegg
von Blarer-Weg 1
CH-9404 Rorschacherberg
www.wartegg.ch - Kurszeiten
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1. Tag: 09.00 bis 18.30 Uhr
2. Tag: 08.30 bis 18.30 Uhr
3. Tag: 08.30 bis 16.30 Uhr - Kosten
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Die Seminargebühr beträgt CHF 1280.–
Zusätzlich fallen Kosten für Übernachtung, Verpflegung und Seminarpauschale von CHF 720.– an. - Anmeldung
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Anmeldung bitte via Anmeldeformular. Da die Teilnehmerzahl beschränkt ist, empfehle ich eine frühzeitige Anmeldung.
Nach Ihrer Anmeldung werde ich für Sie ein Einzelzimmer reservieren. Ich bitte Sie, mir mitzuteilen falls Sie nicht im Hotel übernachten werden oder falls Sie ein Doppelzimmer wünschen. Ebenso bitte ich Sie um Mitteilung hinsichtlich allfälliger Nahrungsmittelunverträglichkeiten. Falls Sie bereits am Vorabend anreisen möchten, bitte ich Sie, dies direkt mit dem Hotel zu vereinbaren. - Rücktrittsklausel
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Bei einem Rücktritt nach der verbindlichen Anmeldung gilt folgende Regelung: Ab 8 Wochen vor Seminarbeginn werden die vollen Seminarkosten sowie die Seminarpauschalen in Rechnung gestellt. Diese Regelung entfällt, wenn eine Ersatzperson gestellt wird.